日前，启东市公共资源买卖中心精心组织、周密部署，顺利完成该市2025-2026年度党政机关、事业单位及团体组织限额以下印刷服务、物业服务框架协议采购。该项目通过公开寻求程序，确定多家优质提供商，提供为期两年的印刷和物业服务，达成了“一次寻求、多次采购”的目的，大大降低了行政本钱，提高了采购质效。

1、标前充分筹备，确保步骤规范

为确保项目顺利推行，买卖中心提前谋划，严格遵循《政府采购框架协议采购方法管理暂行方法》需要，参考省、地级市级采购推行经验，结合当地实质需要，科学拟定寻求策略。在采购需要编制阶段，明确了服务范围、技术指标，将印刷服务项目分为单证、数字、票据、资料汇编等六个标段，物业服务为单个标段；
在寻求文件编制环节，反复与业务主管部门探讨和审核条约，并通过“南通公平角逐e审察平台”进一步确保其合法合规、公平公正，吸引各地优质提供商参与角逐，为项目顺利拓展奠定基础。

2、标中严格把控，彰显阳光透明

本次框架协议采购角逐激烈，印刷服务、物业服务分别吸引108家、42家提供商提交投标文件。开标当日，买卖中心严格根据程序组织现场开标，安排专人负责，确保步骤规范有序。评审环节，专家小组从企业资质、职员设施等多维度进行评审，根据价格优先法，严格遵循入围规则，最后确定入围提供商名单，历时两个工作日完成了所有评标工作。整个开标过程录音录像存档，达成了全程留痕、可追溯，充分体现了政府采购的公开、公平、公正原则。

3、标后高效服务，帮助协议落地

在确定第一阶段入围提供商后，买卖中心准时发布入围公示，主动对接入围提供商，帮助其完成框架协议签订、系统入驻等工作。针对部分提供商、采购单位的疑问，员工耐心解答，确保双方权利义务明确明确。下面，采购单位将严格依据采购计划、根据框架协议约定规则，在入围提供商范围内确定第二阶段成交提供商，通过苏采云平台下单，并签订采购合同。

此次2025-2026年度党政机关、事业单位及团体组织限额以下印刷服务、物业服务项目通过框架协议采购方法成功买卖，进一步简化了项目的采购步骤，提升了履约效率。下一步，公共资源买卖中心将持续跟踪履约状况，强化动态管理，为业主单位提供更优质、高效的采购保障。